工作經(jīng)歷
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公司名稱: |
【泉州中宇建材衛(wèi)浴有限公司】 |
擔任職位:
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績效專員 |
所屬行業(yè):
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其他 |
時 間:
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1999-01-2013-05
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工作職責 工作業(yè)績:
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2011年6月-至2013年6在中宇建材集團擔任績效專員(1)參與集團人事檔案整理,合同簽訂,社醫(yī)保辦理,及員工招聘工作。推動集團組織架構及人員編制及聘用管理流程;績效管理辦法與流程,組織梳理各部門中心的崗位職責說明書并編輯成冊;參與公司對外項目申報如高新項目,職稱評審等;;(2)組織集團績效的制定年度工作計劃、分解各季度月度工作目標,及KPI考核事宜,組織開展季度績效分析會議。參與各個部門的崗位職責制定指標包括(業(yè)績目標設定、能力目標設定、個人發(fā)展計劃制定,并就目標設定結果達成共識,對于關鍵業(yè)績指標的設定合理科學的運用著SMART原則),根據(jù)權重的比例、給考核指標定目標值,績效實施過程中得有效輔導、溝通和監(jiān)督.(3)指導、協(xié)助部門各部門績效數(shù)據(jù)收集和績效評價的開展等;收集分析各類績效數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫,確保數(shù)據(jù)有據(jù)性、真實性,同時為開展績效指標調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持;(4)對績效管理過程中的問題進行匯總、分析,形成績效運行分析報告,保證績效工作朝著正確的方向順利的完成。(5)整理、存檔各類績效資料,建立員工績效檔案。定期分析績效達成情況及提供改善方案,協(xié)調(diào)跨部門績效問題。(6)對于績效結果的應用:依據(jù)績效考核情況、員工的強制等級分布對員工的晉升、調(diào)崗、調(diào)薪等提出合理化建議。 |