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從事鞋服行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)10年以上，曾服務(wù)過(guò)的品牌（賽琪、喬丹、361，帝牌男裝、紳貴男裝、圣吉奧）；1、對(duì)市場(chǎng)管理、渠道拓展、加盟商管理有獨(dú)到的管理經(jīng)驗(yàn)及加盟店業(yè)績(jī)提升維護(hù)經(jīng)驗(yàn)；2、擁有多年的終端店鋪運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉（店鋪成本管理、訂貨管理、目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)管理、銷售服務(wù)技巧及店鋪陳列）等一系列的管理機(jī)制、建立相關(guān)管理制度及績(jī)效管理體系。3、能獨(dú)立策劃各階段性促銷活動(dòng)方案，并組織開(kāi)展實(shí)施；4、有獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，抗壓能力強(qiáng)；有小汽車C1駕駛證從事鞋服行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)10年以上，曾服務(wù)過(guò)的品牌（賽琪、喬丹、361，帝牌男裝、紳貴男裝、圣吉奧）；1、對(duì)市場(chǎng)管理、渠道拓展、加盟商管理有獨(dú)到的管理經(jīng)驗(yàn)及加盟店業(yè)績(jī)提升維護(hù)經(jīng)驗(yàn)；2、擁有多年的終端店鋪運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉（店鋪成本管理、訂貨管理、目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)管理、銷售服務(wù)技巧及店鋪陳列）等一系列的管理機(jī)制、建立相關(guān)管理制度及績(jī)效管理體系。3、能獨(dú)立策劃各階段性促銷活動(dòng)方案，并組織開(kāi)展實(shí)施；4、有獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，抗壓能力強(qiáng)；有小汽車C1駕駛證

1、全面負(fù)責(zé)品牌區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)管理，渠道管理與客戶關(guān)系管理，2、負(fù)責(zé)加盟客戶的維護(hù)與管理，目標(biāo)管理，市場(chǎng)維護(hù)，經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，3、負(fù)責(zé)品牌市場(chǎng)的推廣及終端宣傳推廣，執(zhí)行與監(jiān)督終端形象的統(tǒng)一化，標(biāo)準(zhǔn)化。4、負(fù)責(zé)組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，組織培養(yǎng)終端銷售管理團(tuán)隊(duì)以及內(nèi)部人員的培訓(xùn)。5、隨時(shí)關(guān)注商品銷售情況，有效的數(shù)據(jù)分析，有效的管理商品的采購(gòu)及擬定庫(kù)存消化方案，6、負(fù)責(zé)制定自營(yíng)部年度銷售計(jì)劃方案，有效的進(jìn)行分解、管理、與實(shí)施，確保目標(biāo)的達(dá)成。7、帶領(lǐng)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓市場(chǎng)空白網(wǎng)點(diǎn)，提升品牌市場(chǎng)占有率及網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率8、負(fù)責(zé)新增網(wǎng)點(diǎn)裝修補(bǔ)貼形象的驗(yàn)收，網(wǎng)點(diǎn)資料的整理及建檔。9、執(zhí)行總公司全國(guó)終端網(wǎng)點(diǎn)廣告宣傳，POP的統(tǒng)一更換與監(jiān)督。