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自我評價：
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---能獨立操作外貿(mào)訂單，--下單--面輔料打樣及確認--印繡花打樣及確認--樣品確認--及面輔料--上線生產(chǎn)--出貨等各項事務(wù)并做好相應(yīng)的賬目；對客人要求的面輔料有較強的認知，特別是配飾復(fù)雜多樣的童裝；能靈活處理與客人的關(guān)系，做到進退有度。能開發(fā)工廠。自信/細心/有魄力/責任心強/溝通能力強/強烈的團隊精神；做事先做人、誠懇對人、處事公正、本人有多年管理工作經(jīng)歷。曾經(jīng)任品管,生管等職務(wù)。是一個從基層鍛煉逐步成長起來的管理人才，受過專業(yè)的企業(yè)管理訓(xùn)練,知識結(jié)構(gòu)全面，職業(yè)素質(zhì)高，具有很強的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，對企業(yè)的生產(chǎn)管理、行政管理、對外事務(wù)的處理工作有豐富的實踐經(jīng)驗，注重流程化管理。善于交際，溝通能力強。熟悉現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理方法,善于用數(shù)據(jù)分析問題。用人公正,敬業(yè)精業(yè),能不斷求索完善自我,不斷更新充實自己,善于不斷學(xué)習(xí)以適應(yīng)信息時代對現(xiàn)代企業(yè)管理者的要求，理性智慧,具有良好的心理素質(zhì)、職業(yè)操守和個人修養(yǎng)，胸襟坦蕩,應(yīng)變反應(yīng)能力強,工作適應(yīng)能力強,踏實勤奮、穩(wěn)健深謀、創(chuàng)新務(wù)實、工作效率高、善于溝通,具親和力,熟練操作并能率領(lǐng)團隊完成目標。工作格言：---要想律人，必先律己。---拍板很容易，關(guān)鍵是你敢不敢承擔它所帶來的后果。---不要太囂張，離開特定的位置，你除了是你自己，誰也不是。---能獨立操作外貿(mào)訂單，--下單--面輔料打樣及確認--印繡花打樣及確認--樣品確認--及面輔料--上線生產(chǎn)--出貨等各項事務(wù)并做好相應(yīng)的賬目；對客人要求的面輔料有較強的認知，特別是配飾復(fù)雜多樣的童裝；能靈活處理與客人的關(guān)系，做到進退有度。能開發(fā)工廠。自信/細心/有魄力/責任心強/溝通能力強/強烈的團隊精神；做事先做人、誠懇對人、處事公正、本人有多年管理工作經(jīng)歷。曾經(jīng)任品管,生管等職務(wù)。是一個從基層鍛煉逐步成長起來的管理人才，受過專業(yè)的企業(yè)管理訓(xùn)練,知識結(jié)構(gòu)全面，職業(yè)素質(zhì)高，具有很強的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，對企業(yè)的生產(chǎn)管理、行政管理、對外事務(wù)的處理工作有豐富的實踐經(jīng)驗，注重流程化管理。善于交際，溝通能力強。熟悉現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理方法,善于用數(shù)據(jù)分析問題。用人公正,敬業(yè)精業(yè),能不斷求索完善自我,不斷更新充實自己,善于不斷學(xué)習(xí)以適應(yīng)信息時代對現(xiàn)代企業(yè)管理者的要求，理性智慧,具有良好的心理素質(zhì)、職業(yè)操守和個人修養(yǎng)，胸襟坦蕩,應(yīng)變反應(yīng)能力強,工作適應(yīng)能力強,踏實勤奮、穩(wěn)健深謀、創(chuàng)新務(wù)實、工作效率高、善于溝通,具親和力,熟練操作并能率領(lǐng)團隊完成目標。工作格言：---要想律人，必先律己。---拍板很容易，關(guān)鍵是你敢不敢承擔它所帶來的后果。---不要太囂張，離開特定的位置，你除了是你自己，誰也不是。
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工作經(jīng)歷
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| 公司名稱： |
【廣東裕元公司，格來德集團，罡晟輕工有限公司,富創(chuàng)貿(mào)易,】 |
擔任職位：
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跟單QC，樣衣，主任，品控， |
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所屬行業(yè)：
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服裝/鞋帽/紡織/皮革/箱包 |
時 間：
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1999-01－2017-03
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工作職責
工作業(yè)績：
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領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)下單安排，生產(chǎn)計劃，成本控制，生產(chǎn)品質(zhì)管控，人員調(diào)配，可以開發(fā)工廠加工，手上有工廠資源。.................整條品質(zhì)管理體系流程：面輔料確認——版型樣確認——跳碼樣——封樣——車間大貨產(chǎn)前樣——生產(chǎn)品質(zhì)跟進——后整不良品控制——后整包裝跟進至出貨管理群體：巡檢，組檢，總檢，后掛檢，組長，車間主任，廠長，采購等等。管理內(nèi)容：對品質(zhì)人員交付的報告審核確認，對不良品，突發(fā)事件采取相應(yīng)措施給予有效時間內(nèi)解決并以杜絕，對整體品質(zhì)人員采取相應(yīng)考核，進行不定期培訓(xùn)，帶領(lǐng)整體品質(zhì)人員進行每周品質(zhì)工作總結(jié)，品質(zhì)論壇，提高整體品質(zhì)意識，員工技術(shù)含量，創(chuàng)新品質(zhì)管理理練。并制定生產(chǎn)計劃等等事項。。。 |