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有從事大型綜合類商場、參與超大型商業(yè)綜合體的籌備期現(xiàn)場管理與后期運(yùn)營，并注重前期設(shè)計(jì)方面與后期營運(yùn)管理存在問題，提出合理建議和意見及后期企業(yè)節(jié)能降耗積累一些經(jīng)驗(yàn)。1、全面負(fù)責(zé)商業(yè)物業(yè)（工程）部的各項(xiàng)工作。2、組織編制設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行。3、洽談、評(píng)估、監(jiān)督工程外包項(xiàng)目，組織對(duì)外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收。4、負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別、文件的修訂和控制。5、制訂節(jié)能降耗工作計(jì)劃，并指導(dǎo)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，做好本部門目標(biāo)考核和成本控制。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組根據(jù)商鋪業(yè)主或代理人提出的維修要求，完成相應(yīng)的維修工作。7、負(fù)責(zé)制訂部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從安全管控、成本管控、質(zhì)量管控、進(jìn)度管控四方面細(xì)化到日常工作中去，提高整個(gè)綜合體的商業(yè)物業(yè)工程保障，提升商業(yè)綜合品質(zhì)。從而更好地提高個(gè)人的良好的職業(yè)道德觀，團(tuán)隊(duì)合作精神，較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)、解決問題的能力。。電話：18959086751有從事大型綜合類商場、參與超大型商業(yè)綜合體的籌備期現(xiàn)場管理與后期運(yùn)營，并注重前期設(shè)計(jì)方面與后期營運(yùn)管理存在問題，提出合理建議和意見及后期企業(yè)節(jié)能降耗積累一些經(jīng)驗(yàn)。1、全面負(fù)責(zé)商業(yè)物業(yè)（工程）部的各項(xiàng)工作。2、組織編制設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行。3、洽談、評(píng)估、監(jiān)督工程外包項(xiàng)目，組織對(duì)外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收。4、負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別、文件的修訂和控制。5、制訂節(jié)能降耗工作計(jì)劃，并指導(dǎo)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，做好本部門目標(biāo)考核和成本控制。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組根據(jù)商鋪業(yè)主或代理人提出的維修要求，完成相應(yīng)的維修工作。7、負(fù)責(zé)制訂部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從安全管控、成本管控、質(zhì)量管控、進(jìn)度管控四方面細(xì)化到日常工作中去，提高整個(gè)綜合體的商業(yè)物業(yè)工程保障，提升商業(yè)綜合品質(zhì)。從而更好地提高個(gè)人的良好的職業(yè)道德觀，團(tuán)隊(duì)合作精神，較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)、解決問題的能力。。電話：18959086751

現(xiàn)就職于某大型城市綜合體，包含大型商業(yè)購物中心，超高層豪宅、甲級(jí)寫字樓、SOHO公寓、酒店、KTV、影城等等，曾經(jīng)歷過大型家居建材賣場，從項(xiàng)目籌備至運(yùn)營積累了一些經(jīng)驗(yàn)，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)前期設(shè)計(jì)上與后期營運(yùn)使用功能矛盾，期間對(duì)公區(qū)裝修及商戶進(jìn)場裝修規(guī)范進(jìn)行了監(jiān)督指導(dǎo)和糾正，并依據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整體工程配電，中央空調(diào)運(yùn)行，消防、給排水和隔油污水改造提出不少合理化建議，并得到了有效實(shí)施，對(duì)后期營運(yùn)產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟(jì)效益和較好口碑。