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1、具有良好的品質(zhì)和道德觀念，較強的計劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、組織、執(zhí)行能力，對人力資源六大模塊（人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞資關(guān)系管理）有一定的實操經(jīng)驗。2、始終以老板的心態(tài)做事情，行事果敢、干練，執(zhí)行力強，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)講原則，能承受工作壓力。3、十幾年來兢兢業(yè)業(yè)的工作，能和員工及老板友好溝通相處，積累了對企業(yè)管理有著一整套完善的行政人事辦公管理經(jīng)驗，盡心盡力讓企業(yè)從“制度管人”過渡到“環(huán)境管人”的最高管理境界。4、注重公司的團隊管理與培訓(xùn)，提升團隊成員素質(zhì)。主要工作內(nèi)容：1、根據(jù)公司經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織策劃人力資源的儲備。2、負(fù)責(zé)組織制定、完善公司各項行政人事管理制度及流程，督促檢查制度的貫徹執(zhí)行，確保制度管理的有效運行。3、督導(dǎo)公司各部門對消防安全培訓(xùn)及管理辦法的實施，落實內(nèi)部各項治安管理機制與措施，確保公司各項安全管理及時有效。3、負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查行政后勤保障系統(tǒng)的各項工作(行政、后勤、食堂、宿舍、保安、車輛)。4、負(fù)責(zé)人事行政日常管理工作，同時做好辦公耗材的管理控制。5、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理與辦公耗材的管控。6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，建立良好的員工關(guān)系氛圍。7、負(fù)責(zé)公司各類大小慶典活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)和跟蹤落實工作。8、負(fù)責(zé)貫徹落實“6S”的推行工作。1、具有良好的品質(zhì)和道德觀念，較強的計劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、組織、執(zhí)行能力，對人力資源六大模塊（人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞資關(guān)系管理）有一定的實操經(jīng)驗。2、始終以老板的心態(tài)做事情，行事果敢、干練，執(zhí)行力強，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)講原則，能承受工作壓力。3、十幾年來兢兢業(yè)業(yè)的工作，能和員工及老板友好溝通相處，積累了對企業(yè)管理有著一整套完善的行政人事辦公管理經(jīng)驗，盡心盡力讓企業(yè)從“制度管人”過渡到“環(huán)境管人”的最高管理境界。4、注重公司的團隊管理與培訓(xùn)，提升團隊成員素質(zhì)。主要工作內(nèi)容：1、根據(jù)公司經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織策劃人力資源的儲備。2、負(fù)責(zé)組織制定、完善公司各項行政人事管理制度及流程，督促檢查制度的貫徹執(zhí)行，確保制度管理的有效運行。3、督導(dǎo)公司各部門對消防安全培訓(xùn)及管理辦法的實施，落實內(nèi)部各項治安管理機制與措施，確保公司各項安全管理及時有效。3、負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查行政后勤保障系統(tǒng)的各項工作(行政、后勤、食堂、宿舍、保安、車輛)。4、負(fù)責(zé)人事行政日常管理工作，同時做好辦公耗材的管理控制。5、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理與辦公耗材的管控。6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，建立良好的員工關(guān)系氛圍。7、負(fù)責(zé)公司各類大小慶典活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)和跟蹤落實工作。8、負(fù)責(zé)貫徹落實“6S”的推行工作。

1.2000年.01月--2004年.12月特步行政部管理2.2005年.02月--2009年.12月清蒙某鞋廠行政部經(jīng)理3.2010年.01月--2013年.09月清蒙某鞋服公司--行政經(jīng)理,總經(jīng)理助理.4；2013年11月---2016‘’南安水頭某股份公司---人力行政部經(jīng)理