工作經(jīng)歷
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公司名稱: |
【廣東沙龍機(jī)械有限公司】 |
擔(dān)任職位:
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人力資源部經(jīng)理 |
所屬行業(yè):
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機(jī)械制造/機(jī)電/重工 |
時 間:
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1999-01-2009-10
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工作職責(zé) 工作業(yè)績:
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●人力資源管理方面:1.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略、組織、制度、人員、費用等方面的規(guī)劃,開展工作分析,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),設(shè)計和編寫工作流程、崗位說明書,完善人力資源管理流程與制度。2.進(jìn)行招聘策劃,建立人才甄選體系,組織實施招聘;3、開展各層級員工培訓(xùn),并評估培訓(xùn)效果及培訓(xùn)工作的改進(jìn)。4.全方位組織策劃績效考核,編制績效考核方案、進(jìn)行績效培訓(xùn)、考核執(zhí)行,組織績效溝通、績效改進(jìn)。5.制定合理的薪酬戰(zhàn)略,規(guī)范薪酬體系,制定與完善薪酬制度。6.疏導(dǎo)員工心理,進(jìn)行員工滿意度管理,協(xié)調(diào)勞資關(guān)系,處理員工投訴,處理勞動爭議。●行政管理方面:1.進(jìn)行企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃,有效運用企業(yè)文化載體開展企業(yè)文化活動,豐富企業(yè)文化傳播方式,營造和諧快樂的工作氛圍,激發(fā)積極健康的團(tuán)隊精神。2.進(jìn)行制度建設(shè),運用現(xiàn)代企業(yè)管理理念和工具進(jìn)行制度創(chuàng)新,監(jiān)督制度的執(zhí)行。3.開展日常行政事務(wù)及后勤管理工作(花草、宿舍、食堂、安全、水電、車輛、消防安全、保安隊等)。4.推行6S管理,6S項目策劃、執(zhí)行,執(zhí)行情況的改進(jìn)。5.安全保衛(wèi)工作。6.外聯(lián)工作。 |