|
自我評價：
|
聯(lián)系電話：13074981113本人已歷經(jīng)20年中小型、大型企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)營管理經(jīng)驗，堅持以務(wù)實的態(tài)度、高度的責(zé)任感駕馭掌控企業(yè)的經(jīng)營管理，在任職高管職業(yè)生涯中，審時度勢地從宏觀、中觀、微觀全方位對企業(yè)進行綜合整治，創(chuàng)造出適合企業(yè)發(fā)展的管理與運營模式，將理論和職業(yè)生涯總結(jié)有機的運用在生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、人力行政、團隊建設(shè)上，為企業(yè)創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，給企業(yè)帶來了可觀經(jīng)濟收入,企業(yè)高級培訓(xùn)師。企業(yè)管理是一項高端管理技術(shù)與藝術(shù)管理相結(jié)合的產(chǎn)物，本人在有效提升企業(yè)效益和品牌效益方面，適時采取科技優(yōu)先、成本優(yōu)先和創(chuàng)意優(yōu)先差異化經(jīng)營策略，調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃思路，精準(zhǔn)把握行業(yè)發(fā)展趨勢，明確企業(yè)自身的的定位，在銷售上拓寬渠道，在管理上整合資源、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、控制生產(chǎn)、管理成本，盤活資產(chǎn)，在品牌建設(shè)上，撲捉品牌的核心價值，分析企業(yè)現(xiàn)狀，抓住品牌提升的焦點，及時糾正企業(yè)存在的偏差，使得企業(yè)在競爭中始終處于領(lǐng)先地位。本人獲得國際注冊高級執(zhí)行經(jīng)理人、國際注冊高級職業(yè)經(jīng)理人資格。本人成功案例：實戰(zhàn)派講師、普萊爾國際咨詢機構(gòu)首席講師，曾輔導(dǎo)60家公司成功走上規(guī)范化管理，詳見《福建論壇》和福建晉江經(jīng)濟報、中國經(jīng)營報、市場營銷周刊報道。聯(lián)系電話：13074981113聯(lián)系電話：13074981113本人已歷經(jīng)20年中小型、大型企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)營管理經(jīng)驗，堅持以務(wù)實的態(tài)度、高度的責(zé)任感駕馭掌控企業(yè)的經(jīng)營管理，在任職高管職業(yè)生涯中，審時度勢地從宏觀、中觀、微觀全方位對企業(yè)進行綜合整治，創(chuàng)造出適合企業(yè)發(fā)展的管理與運營模式，將理論和職業(yè)生涯總結(jié)有機的運用在生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、人力行政、團隊建設(shè)上，為企業(yè)創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，給企業(yè)帶來了可觀經(jīng)濟收入,企業(yè)高級培訓(xùn)師。企業(yè)管理是一項高端管理技術(shù)與藝術(shù)管理相結(jié)合的產(chǎn)物，本人在有效提升企業(yè)效益和品牌效益方面，適時采取科技優(yōu)先、成本優(yōu)先和創(chuàng)意優(yōu)先差異化經(jīng)營策略，調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃思路，精準(zhǔn)把握行業(yè)發(fā)展趨勢，明確企業(yè)自身的的定位，在銷售上拓寬渠道，在管理上整合資源、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、控制生產(chǎn)、管理成本，盤活資產(chǎn)，在品牌建設(shè)上，撲捉品牌的核心價值，分析企業(yè)現(xiàn)狀，抓住品牌提升的焦點，及時糾正企業(yè)存在的偏差，使得企業(yè)在競爭中始終處于領(lǐng)先地位。本人獲得國際注冊高級執(zhí)行經(jīng)理人、國際注冊高級職業(yè)經(jīng)理人資格。本人成功案例：實戰(zhàn)派講師、普萊爾國際咨詢機構(gòu)首席講師，曾輔導(dǎo)60家公司成功走上規(guī)范化管理，詳見《福建論壇》和福建晉江經(jīng)濟報、中國經(jīng)營報、市場營銷周刊報道。聯(lián)系電話：13074981113
|
|
工作經(jīng)歷
|
| 公司名稱： |
【順興建材商貿(mào)有限公司】 |
擔(dān)任職位：
|
營銷副總 |
|
所屬行業(yè)：
|
貿(mào)易/進出口 |
時 間：
|
1999-01－2000-12
|
工作職責(zé)
工作業(yè)績：
|
1、組建公司營銷中心，建立公司營銷運營模式及銷售激勵體系，主持營銷會議、切合企業(yè)實際和市場狀況制訂年度銷售目標(biāo)并分解目標(biāo)、落實目標(biāo)的實現(xiàn)狀況。2、建立營銷培訓(xùn)機制和團隊合作業(yè)務(wù)流程3、抓業(yè)務(wù)合同的評審及貨款的回籠監(jiān)督4、監(jiān)督業(yè)務(wù)報表及分析市場占有情況，適時出擊市場、分析競爭對手的優(yōu)劣勢等5、制定集團營銷國內(nèi)外市場品牌特色擴張及渠道通路建設(shè)6、監(jiān)督客戶管理、客戶跟蹤及售后服務(wù)7、集團未來的營銷政策的制訂及價格政策的監(jiān)督落實8、業(yè)務(wù)問題的解決及業(yè)務(wù)與生產(chǎn)、品質(zhì)部門的協(xié)調(diào)等9、廣告基調(diào)的確立、投放策略等。10、營銷中心的人員管理及日常工作等開展等。 |