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12年進(jìn)入杰米熊童裝公司，由督導(dǎo)—大區(qū)經(jīng)理—市場主管的轉(zhuǎn)變15年7月進(jìn)入愛登堡男裝至今，作為駐點江浙省的省區(qū)經(jīng)理，并身兼江浙終端部經(jīng)理崗位，主要負(fù)責(zé)部門工作運(yùn)作，加盟商事務(wù)交涉，店鋪員工技能培訓(xùn)、陳列、店鋪數(shù)據(jù)管理、活動方案策劃與操作，愛登堡創(chuàng)創(chuàng)活動落地技術(shù)官。親自操作多場活動，創(chuàng)創(chuàng)活動業(yè)績分別達(dá)成9天54萬，4天46萬，3天10萬，5天50萬的業(yè)績！經(jīng)過多年工作累計，形成了自己的一套管理模式，執(zhí)行力強(qiáng)，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于挑戰(zhàn)高難度的工作！12年進(jìn)入杰米熊童裝公司，由督導(dǎo)—大區(qū)經(jīng)理—市場主管的轉(zhuǎn)變15年7月進(jìn)入愛登堡男裝至今，作為駐點江浙省的省區(qū)經(jīng)理，并身兼江浙終端部經(jīng)理崗位，主要負(fù)責(zé)部門工作運(yùn)作，加盟商事務(wù)交涉，店鋪員工技能培訓(xùn)、陳列、店鋪數(shù)據(jù)管理、活動方案策劃與操作，愛登堡創(chuàng)創(chuàng)活動落地技術(shù)官。親自操作多場活動，創(chuàng)創(chuàng)活動業(yè)績分別達(dá)成9天54萬，4天46萬，3天10萬，5天50萬的業(yè)績！經(jīng)過多年工作累計，形成了自己的一套管理模式，執(zhí)行力強(qiáng)，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于挑戰(zhàn)高難度的工作！

1.設(shè)定部門年度、季度工作計劃以及具體落實。2.設(shè)計組織結(jié)構(gòu)、安排資源、分配工作，以實現(xiàn)目標(biāo)。3.制定部門相關(guān)管理制度以及運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)。4.負(fù)責(zé)與客戶溝通，對終端市場進(jìn)行評估與活動計劃的擬定。5.分析終端數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，并加以引導(dǎo)。6.安排下屬執(zhí)行相關(guān)工作。5.執(zhí)行總監(jiān)以及總經(jīng)理交代的相關(guān)事項。