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工作經(jīng)歷
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| 公司名稱： |
【泉州市高勝教育咨詢有限公司】 |
擔任職位：
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績效副主管 |
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所屬行業(yè)：
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教育/培訓/科研/院校 |
時 間：
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1999-01－2013-01
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工作職責
工作業(yè)績：
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企業(yè)規(guī)模：100-150人工作內(nèi)容：1、績效管理在公司啟動績效項目時入職，任職績效專員崗，三個月后晉升績效副主管崗。（1）項目過程：首先優(yōu)化銷售部門的績效提成制度，然后在人力資源部門先行推出績效考核，試行一個季度后，逐步組織后臺其他部門、客服部門、教學部門梳理業(yè)務流程，提取關(guān)鍵節(jié)點，然后制定各個崗位的考核標準，同時建立審查和申訴通道。（2）項目結(jié)果：基于多方因素，一年后公司結(jié)束該項目，短期的績效管理并沒有給公司帶來業(yè)績的提升，但推動了各部門管理者去發(fā)現(xiàn)問題，也刺激了管理者去重視提升其管理能力。2、招聘工作通過人才網(wǎng)、現(xiàn)場、內(nèi)部推薦等渠道開展招聘。3、參與人力資源體系搭建編制崗位說明書，規(guī)范基礎人事流程，建立薪酬績效制度。匯報上級：人力資源總監(jiān)直接下屬：0離職原因：公司調(diào)整人力資源部門架構(gòu) |