工作經(jīng)歷
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公司名稱: |
【泉州市高勝教育咨詢有限公司】 |
擔任職位:
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績效副主管 |
所屬行業(yè):
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教育/培訓/科研/院校 |
時 間:
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1999-01-2013-01
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工作職責 工作業(yè)績:
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企業(yè)規(guī)模:100-150人工作內(nèi)容:1、績效管理在公司啟動績效項目時入職,任職績效專員崗,三個月后晉升績效副主管崗。(1)項目過程:首先優(yōu)化銷售部門的績效提成制度,然后在人力資源部門先行推出績效考核,試行一個季度后,逐步組織后臺其他部門、客服部門、教學部門梳理業(yè)務流程,提取關(guān)鍵節(jié)點,然后制定各個崗位的考核標準,同時建立審查和申訴通道。(2)項目結(jié)果:基于多方因素,一年后公司結(jié)束該項目,短期的績效管理并沒有給公司帶來業(yè)績的提升,但推動了各部門管理者去發(fā)現(xiàn)問題,也刺激了管理者去重視提升其管理能力。2、招聘工作通過人才網(wǎng)、現(xiàn)場、內(nèi)部推薦等渠道開展招聘。3、參與人力資源體系搭建編制崗位說明書,規(guī)范基礎人事流程,建立薪酬績效制度。匯報上級:人力資源總監(jiān)直接下屬:0離職原因:公司調(diào)整人力資源部門架構(gòu) |