工作經(jīng)歷
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公司名稱: |
【福建諾奇股份有限公司】 |
擔(dān)任職位:
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區(qū)域經(jīng)理、終端運營經(jīng)理 |
所屬行業(yè):
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服裝/鞋帽/紡織/皮革/箱包 |
時 間:
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1999-01-2014-05
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工作職責(zé) 工作業(yè)績:
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1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo),協(xié)助督導(dǎo)中心總監(jiān)制定督導(dǎo)管理體系和作業(yè)規(guī)范,制定并完善督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查流程、工具表單、督導(dǎo)考評獎懲制度,確保督導(dǎo)管理體系和規(guī)范在終端得以貫徹執(zhí)行;2、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略制定的營銷計劃,銷售政策,重大營銷方案,組織本部門配合實施和執(zhí)行,并不斷檢核、完善,跟進(jìn)關(guān)鍵指標(biāo)的執(zhí)行和完成情況,以便公司及時進(jìn)行相關(guān)策略調(diào)整,以確保年度銷售目標(biāo)的達(dá)成;3、協(xié)助中心總監(jiān)對運營團(tuán)隊的管理,分析和監(jiān)控終端店鋪的運營狀況,針對運營中出現(xiàn)的問題,提出解決方案并監(jiān)督執(zhí)行;4、執(zhí)行和落實公司品牌形象要求,組織部門進(jìn)行監(jiān)督和檢查;5、制定營運部相關(guān)制度,統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)銷售終端的規(guī)范管理:如貨品管理、店務(wù)管理、人員管理、終端形象管理、促銷管理、顧客管理、報表管理、安全管理等;6、通過收集、整理、分析相關(guān)市場情報并上報中心總監(jiān),提交各類數(shù)據(jù)報表,并提出分析改善意見,協(xié)助公司上級制定后期市場發(fā)展規(guī)劃;7、協(xié)助中心總監(jiān)處理日常的運營工作;合理控制費用,準(zhǔn)確把握預(yù)算費用與實際費用的差異,審核下屬的借支、報銷等事宜。8、協(xié)助總監(jiān)做好中心的日常人事調(diào)配與安排,負(fù)責(zé)部門員工的管理、績效評估及業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作; |