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工作經(jīng)歷
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| 公司名稱： |
【福建諾奇股份有限公司】 |
擔(dān)任職位：
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區(qū)域經(jīng)理、終端運營經(jīng)理 |
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所屬行業(yè)：
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服裝/鞋帽/紡織/皮革/箱包 |
時 間：
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1999-01－2014-05
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工作職責(zé)
工作業(yè)績：
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1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)助督導(dǎo)中心總監(jiān)制定督導(dǎo)管理體系和作業(yè)規(guī)范，制定并完善督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查流程、工具表單、督導(dǎo)考評獎懲制度，確保督導(dǎo)管理體系和規(guī)范在終端得以貫徹執(zhí)行；2、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略制定的營銷計劃，銷售政策，重大營銷方案，組織本部門配合實施和執(zhí)行，并不斷檢核、完善，跟進(jìn)關(guān)鍵指標(biāo)的執(zhí)行和完成情況，以便公司及時進(jìn)行相關(guān)策略調(diào)整，以確保年度銷售目標(biāo)的達(dá)成；3、協(xié)助中心總監(jiān)對運營團(tuán)隊的管理，分析和監(jiān)控終端店鋪的運營狀況，針對運營中出現(xiàn)的問題，提出解決方案并監(jiān)督執(zhí)行；4、執(zhí)行和落實公司品牌形象要求，組織部門進(jìn)行監(jiān)督和檢查；5、制定營運部相關(guān)制度，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)銷售終端的規(guī)范管理：如貨品管理、店務(wù)管理、人員管理、終端形象管理、促銷管理、顧客管理、報表管理、安全管理等；6、通過收集、整理、分析相關(guān)市場情報并上報中心總監(jiān)，提交各類數(shù)據(jù)報表，并提出分析改善意見，協(xié)助公司上級制定后期市場發(fā)展規(guī)劃；7、協(xié)助中心總監(jiān)處理日常的運營工作；合理控制費用，準(zhǔn)確把握預(yù)算費用與實際費用的差異，審核下屬的借支、報銷等事宜。8、協(xié)助總監(jiān)做好中心的日常人事調(diào)配與安排，負(fù)責(zé)部門員工的管理、績效評估及業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作；9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作； |