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工作經(jīng)歷
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| 公司名稱： |
【廈門房地產(chǎn)公司—江蘇項目】 |
擔(dān)任職位：
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主辦會計、財務(wù)經(jīng)理 |
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所屬行業(yè)：
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房地產(chǎn)開發(fā)/建筑與工程 |
時 間：
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1999-01－2007-01
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工作職責(zé)
工作業(yè)績：
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匯報對象：集團財務(wù)總監(jiān)、董事長工作職責(zé)：一、前期開辦公司組建：開業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、執(zhí)照登記事項變更、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)資質(zhì)等證書的辦理。部門運作：財務(wù)管理規(guī)章制度制訂，全盤帳務(wù)電算化處理，稅務(wù)申報。項目前期：假設(shè)土塊開發(fā)最終收益概算，協(xié)助參與地塊拍賣。二、項目開發(fā)部門運作：財務(wù)管理規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程完善，指導(dǎo)監(jiān)督會計、出納全盤帳務(wù)核算處理，內(nèi)部開展新會計準則、稅法的學(xué)習(xí)交流，安排資金流，編制股東會年度財務(wù)報告。項目運作：撰寫項目可行性研究報告（項目資金流量安排、資金籌措；盈利償債能力、投資回收期、內(nèi)部收益率、盈虧平衡點、敏感性分析）。銀行融資：整合各方資源，成功完成項目融資案例(土地抵押貸款、在建工程抵押貸款)。資金回籠：積極與金融機構(gòu)建立良好關(guān)系，促使商業(yè)、公積金貸款及時下柜。三、財務(wù)管理編制年度公司日常經(jīng)營管理費用預(yù)算，盡量落實到各業(yè)務(wù)部門；對月度預(yù)算執(zhí)行情況及差異進行分析，為各部門績效考核提供依據(jù)。編制項目投資成本計劃，對各業(yè)務(wù)部門對外簽定合同金額進行把關(guān)，盡量控制在董事會批復(fù)的各成本項目預(yù)算范圍內(nèi)。編制月度、季度及年度內(nèi)部、外部財務(wù)報表，并提出審核意見。根據(jù)公司要求，實施關(guān)聯(lián)企業(yè)營運資金的調(diào)度和使用。組織分管范圍內(nèi)的財務(wù)檔案管理。協(xié)調(diào)分管范圍內(nèi)與外審機構(gòu)的關(guān)系。工作業(yè)績：參與公司融資事務(wù)，保證資金鏈完整。 |