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工作經(jīng)歷
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| 公司名稱(chēng)： |
【福建達(dá)利集團(tuán)】 |
擔(dān)任職位：
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市場(chǎng)督導(dǎo) |
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所屬行業(yè)：
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快速消費(fèi)品(食品/飲料/日化/煙酒等) |
時(shí) 間：
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1999-01－2012-04
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工作職責(zé)
工作業(yè)績(jī)：
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一、市場(chǎng)資源狀況監(jiān)督A、銷(xiāo)售隊(duì)伍人力資源監(jiān)督1、對(duì)公司要求經(jīng)銷(xiāo)商配備業(yè)代人數(shù)真實(shí)性的監(jiān)督；2、對(duì)公司產(chǎn)品規(guī)格、口味、價(jià)格等基本產(chǎn)品知識(shí)的抽查、業(yè)務(wù)技能的監(jiān)督和指導(dǎo)；3、對(duì)各級(jí)銷(xiāo)售人員每日行程、工作內(nèi)容等進(jìn)行實(shí)地跟蹤、抽查和監(jiān)督；4、督查各級(jí)銷(xiāo)售人員對(duì)公司相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)政策的貫徹執(zhí)行情況；5、對(duì)上級(jí)階段性、臨時(shí)性要求檢查的各級(jí)銷(xiāo)售人員其它工作內(nèi)容的監(jiān)督；B、市場(chǎng)資源投入、價(jià)格體系維護(hù)1、負(fù)責(zé)監(jiān)察所屬區(qū)域市場(chǎng)費(fèi)用執(zhí)行情況（包括中小型終端售點(diǎn)、流通渠道、商超渠道等費(fèi)用投入使用情況并進(jìn)行抽查；2、對(duì)促銷(xiāo)物料使用情況的監(jiān)督；3、各級(jí)市場(chǎng)價(jià)格體系執(zhí)行情況的監(jiān)督；4、區(qū)域間惡意低價(jià)“流貨、竄貨、沖貨”等現(xiàn)象的取證、協(xié)調(diào)解決及上報(bào)處理；5、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的階段性、針對(duì)性市場(chǎng)相關(guān)工作；二、市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)監(jiān)督與指導(dǎo)1、產(chǎn)品鋪市率、進(jìn)店品項(xiàng)、形象化陳列的監(jiān)督與指導(dǎo)；2、現(xiàn)代渠道生動(dòng)化、形象化工程的監(jiān)督與指導(dǎo)；3、必須明確好的生動(dòng)化陳列可以建立品牌形象，增加品牌價(jià)值，提升公司產(chǎn)品的銷(xiāo)量和利潤(rùn)；三、市場(chǎng)走訪(fǎng)解決問(wèn)題、處理問(wèn)題、信息收集1、協(xié)助和支持營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)完成公司布置任務(wù)以及解決一些具體實(shí)際的問(wèn)題；2、對(duì)走訪(fǎng)過(guò)的市場(chǎng)提出策略性建議，并對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出實(shí)際有效的解決辦法；3、對(duì)走訪(fǎng)過(guò)的市場(chǎng)，如未達(dá)到公司要求，需要下整改函告的，直接請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)整改措施；4、收集、整理、分析市場(chǎng)信息，為公司制定營(yíng)銷(xiāo)政策提供依據(jù)；5、負(fù)責(zé)收集所屬區(qū)域相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)品牌信息（包括銷(xiāo)售品種、銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售政策、促銷(xiāo)手段）并反饋給公司。四、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的針對(duì)性市場(chǎng)其他相關(guān)工作 |