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工作經歷
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| 公司名稱： |
寶馬制鞋 |
擔任職位：
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生產部經理 |
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所屬行業(yè)：
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鞋業(yè)/皮革 |
時 間：
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2000-08－2004-05
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工作職責
工作業(yè)績：
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制定生產實際制訂年度、季度月度計劃；統(tǒng)籌接單規(guī)劃及淡旺季預下單；建立完善內部組織機構，標準化工作流程和管理制度，持續(xù)優(yōu)化管理流程，組織產前研討，包括產能分析、質量分析、工藝流程分析，確保生產合格率的提高，按“6S”管理；設備管理；品質管理ISO相關國際管理；制作工藝，實現現代化的生產管理模式。負責編制各期生產計劃，設備檢修計劃，物資采購儲備計劃，費用計劃，用人計劃，質量計劃，人員教育培訓計劃并在審批后組織實施，成本控制：鞋面輔料，工藝流程設計和人工工時流程測定；）物料到貨計劃、波段交付計劃、生產主計劃排程審批與實施，及每季物料使用情況分析，過季呆料提案消化處理；面/輔/里料采購流程、合同編制審核、物料退貨、延期扣款及交貨過程異常問題的跟蹤協(xié)調；負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施，做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健康負直接責任；做好原材物料的計劃采購和實物控制，做到帳、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核和檢驗，落實ISO質量體系運作程序和要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學化，保證管理和產品的質量；負責所屬員工的管理、教育、培訓工作 |
| 公司名稱： |
安踏集團 |
擔任職位：
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商品部生產經理 |
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所屬行業(yè)：
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鞋業(yè)/皮革 |
時 間：
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2004-06－2013-02
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工作職責
工作業(yè)績：
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樣品QC：公司整體產品；市場流行；客戶提供信息等作為產品開發(fā)；公司開發(fā)、買手等工作開展作為依據；根據開發(fā)當季流行等元素、自身品牌的設計款式、基本款式、消費人群分析，再根據上一季的銷售情況，品牌形象；暢銷，帶銷；促銷的制定為當季的組貨模式；具備強烈的創(chuàng)新精神和開拓意識；收集市場信息，流行色調，計劃季度開發(fā)制作季度完整商品企劃書并有效傳達給設計團隊，開發(fā)過程中，對板路，鞋型，工藝等審核和確認大貨QC：確認訂單，了解其重點資料核對，樣品核對，確認投產時間，完成時間等工作準備；生產前與工廠對重點難點進行產前講解和預防措施的制定。確認工廠實際投產時間及完成時間；制作生產確認樣；生產確認樣品的評審及確認修改事項；根據樣品的評審及確認修改事項的款式及數量,跟蹤配合工廠生產品質及進度，準確的產品回庫時間；溝通協(xié)調時間管理及信息管理；對生產訂單全面監(jiān)控；產品質量準備、中期的確認和正常運作嚴格跟進要求進行把控。 生產進度的跟進，以確保產品保質保量按期完成。對工廠技術指導、產品生產完成的總結與分析，溝通協(xié)調、時間管理及信息管理；對生產訂單全面監(jiān)督[進度，材料確認，生產品質，生產異常等]最終確認品質數量無誤 |
| 公司名稱： |
歐美龍集團【大耳朵圖圖】童鞋 |
擔任職位：
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生產部副總 |
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所屬行業(yè)：
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鞋業(yè)/皮革 |
時 間：
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2013-06－2015-12
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工作職責
工作業(yè)績：
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以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為中心，擬定執(zhí)行發(fā)展戰(zhàn)略和控制為目標；建立和完善內部組織機構，標準化工作流程和規(guī)范計劃/管理制度，持續(xù)優(yōu)化管理流程；通過實時管理和報告，確保理性化管理到位；1認同、倡導OBRA價值觀和經營理念，以及傳播OBRA企業(yè)文化的職責；2根據公司發(fā)展要求，完善并維護管理組織架構、崗位職責和工作流程；3保證公司各品牌在公司內部相對獨立的商品管理功能的職責；4傳遞并組織執(zhí)行各項商品管理要求及考核制度的職責；5組織、跟蹤及協(xié)調相關管理工作執(zhí)行；6公司各項管理計劃的制訂及組織實施、跟蹤、總結；7管理過程中保證產品的組織及使用結果，能滿足公司內部盈虧平衡；8組織、跟蹤、實施公司各階段工作；9制訂本部門績效考評標準，并對員工工作進行跟蹤及考核，以提升部門績效；生產下單；制定鞋銷售及生產月，度；年度計劃；10安排監(jiān)督各部門計劃的實施與落實；協(xié)調各部門之間的關系；數據和信息；11、保證公司鞋業(yè)部正常運行；主持生產進度，品質異常，產前試做技術指導；管理培訓員工培訓；12、實施6S管理，ISO9001質量管理，ISO14001環(huán)境管理；生產部管理；下屬部門：行政部；業(yè)務部；開發(fā)設計部；開發(fā)技術部；生管課；品管部；生產部；采購部；倉儲部； |
| 公司名稱： |
河北安路捷鞋 |
擔任職位：
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生產部副總 |
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所屬行業(yè)：
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鞋業(yè)/皮革 |
時 間：
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2016-01－至今
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工作職責
工作業(yè)績：
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管理1000員工【成型五條線】 |