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工作經(jīng)歷
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| 公司名稱： |
晉江市星暉皮革有限公司 |
擔(dān)任職位：
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行政經(jīng)理 |
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所屬行業(yè)：
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鞋業(yè)/皮革 |
時(shí) 間：
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2004-10－2009-09
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工作職責(zé)
工作業(yè)績(jī)：
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1、負(fù)責(zé)起草擬定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)并執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)公司的人力資源的開發(fā)與管理；
3、負(fù)責(zé)公司后勤事務(wù)的管理：保安、食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、安全；
4、負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的辦理：公司各種執(zhí)照、證件、資料的辦理、年檢、換證等事務(wù)；
5、負(fù)責(zé)公司車輛的管理，調(diào)動(dòng)等事宜。
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| 公司名稱： |
蛙王（福建）日化有限公司 |
擔(dān)任職位：
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行政經(jīng)理 |
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所屬行業(yè)：
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日用品/化妝品/首飾 |
時(shí) 間：
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2009-10－2013-08
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工作職責(zé)
工作業(yè)績(jī)：
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1、協(xié)助公司總經(jīng)理起草修訂落實(shí)和完善公司行政管理制度。
2、協(xié)助公司總經(jīng)理對(duì)行政開支進(jìn)行成本分析，合理控制行政費(fèi)用。
3、負(fù)責(zé)公司行政管理和后勤事務(wù)管理工作，協(xié)調(diào)各部門行政事宜。
4、負(fù)責(zé)各類辦公設(shè)備、用品等資產(chǎn)的采購(gòu)與管理，負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的選擇甄別。
5、負(fù)責(zé)公司行政車輛的合理調(diào)配、各項(xiàng)費(fèi)用的繳納與監(jiān)控，以及車輛行駛安全等管理工作。
6、負(fù)責(zé)公司環(huán)境、衛(wèi)生、安全、食堂、員工宿舍等管理工作。8.協(xié)助董事長(zhǎng)起草及發(fā)放相關(guān)文件，貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)的指示；
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作事項(xiàng)。
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| 公司名稱： |
晉江市香江皮革有限公司 |
擔(dān)任職位：
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人力資源部經(jīng)理 |
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所屬行業(yè)：
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鞋業(yè)/皮革 |
時(shí) 間：
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2013-08－2016-11
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工作職責(zé)
工作業(yè)績(jī)：
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1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂；
2、能熟練使用SO9001：2008質(zhì)量管理體系之標(biāo)準(zhǔn)，做好記錄控制，保證任何事務(wù)的可追溯性，善于應(yīng)用PDCA循環(huán)鏈，使每一個(gè)事務(wù)與環(huán)節(jié)的銜接及可持續(xù)改善；
3、根據(jù)ISO9001：2008質(zhì)量管理體系的要求，作好人力資源管理與開發(fā)（組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作；招聘使用；工作報(bào)酬；培訓(xùn)開發(fā)、人員考核），充分做好“招人、育人、用人、留人”幾個(gè)環(huán)節(jié)；
4、根據(jù)公司的發(fā)展需要，作好7S管理與現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督管理工作；
5、根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)，做好“目標(biāo)化”管理，從節(jié)約成本方面考慮，用最合理的成本作好行政事務(wù)工作，重點(diǎn)作好總務(wù)后勤管理及安全保衛(wèi)工作、車輛管理、辦公室管理、辦公用品管理、會(huì)議管理、宿舍管理、食堂管理、固定資產(chǎn)管理、文控管理等等；
6、塑造企業(yè)形象，強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。
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| 公司名稱： |
泉州市天福家電商貿(mào)有限公司 |
擔(dān)任職位：
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總經(jīng)理助理 |
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所屬行業(yè)：
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零售/連鎖 |
時(shí) 間：
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2017-05－2021-02
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工作職責(zé)
工作業(yè)績(jī)：
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1、起草修訂落實(shí)和完善公司各項(xiàng)管理制度和營(yíng)銷方案。
2、管理成本、營(yíng)銷成本的管控及分析，合理化推行。
3、公司辦公室事務(wù)管理，以及協(xié)調(diào)各部門人事安排。
4、協(xié)助總經(jīng)理制定渠道、終端營(yíng)銷方案及管理制度。
5、對(duì)渠道、終端的人事、業(yè)績(jī)的監(jiān)管及協(xié)調(diào)工作。
6、積極完成總經(jīng)理臨時(shí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。
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