自我評價:
|
本人現(xiàn)在待業(yè),從事制鞋行業(yè)至今25年,其中有10余年大型企業(yè)(工廠)中/高層管理經(jīng)驗,{從樣品開發(fā)至成品出貨}精通各款鞋子的流程制作與管控,善于調(diào)解生產(chǎn)中任何突發(fā)事件;熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理文化,懂ISO體系運(yùn)作,能熟練操作office電腦,工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),溝通、執(zhí)行能力強(qiáng)。 工作準(zhǔn)則:思路決定出路,觀念決定方向,胸懷決定規(guī)模。。。
|
工作經(jīng)歷
|
公司名稱: |
福建、廈門寰球公司 (臺資企業(yè)) |
擔(dān)任職位:
|
成型主管[成型廠長] |
所屬行業(yè):
|
鞋業(yè)/皮革 |
時 間:
|
1999-04-2004-12
|
工作職責(zé) 工作業(yè)績:
|
1991年在石獅福林(富貴鳥)鞋業(yè)公司從事制鞋行業(yè),從事成型管理.專業(yè)生產(chǎn)高檔男士精品皮鞋,休閑時裝鞋,武警專用皮鞋,隱形增高皮鞋,真皮涼鞋等...
2000年在廈門寰球公司任成型課長(管理三條成型流水線成績顯著)
2003年提任成型廠長(廠長助理),主要生產(chǎn)籃球鞋、勞保(鋼頭)鞋、登山鞋、防水鞋等男、女各款式休閑運(yùn)動鞋。。。 |
公司名稱: |
福建(晉江) 時興鞋業(yè)公司 |
擔(dān)任職位:
|
品管部經(jīng)理 |
所屬行業(yè):
|
鞋業(yè)/皮革 |
時 間:
|
2005-03-2007-12
|
工作職責(zé) 工作業(yè)績:
|
專業(yè)生產(chǎn)外貿(mào)男、女休閑運(yùn)動鞋,硫化鞋,童鞋品牌[快樂巴巴逗].
(1)建立并完善公司的質(zhì)量管理體系,制定原材料及產(chǎn)品質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn).
(2)組織實(shí)施生產(chǎn)巡檢與質(zhì)量檢測工作,并及時處理生產(chǎn)中各突發(fā)事件。
(3)組織本部門檢測職員的綜合培訓(xùn),提高職員的品質(zhì)意識加以監(jiān)督.
(4)負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)實(shí)況加以分析,并作技術(shù)指導(dǎo). |
公司名稱: |
福建(泉州)維斯凱鞋業(yè)有限公司 |
擔(dān)任職位:
|
廠長 |
所屬行業(yè):
|
鞋業(yè)/皮革 |
時 間:
|
2009-03-2012-09
|
工作職責(zé) 工作業(yè)績:
|
公司授權(quán)生產(chǎn)的品牌有ADIDAS,LOTTO,KAPPA,LEVE,S等男/女高檔休閑運(yùn)動鞋,滑板鞋及登山/防水鞋,勞保鞋,沙灘鞋等...
|
公司名稱: |
寧波海爾斯鞋業(yè)公司 |
擔(dān)任職位:
|
生產(chǎn)副總 |
所屬行業(yè):
|
鞋業(yè)/皮革 |
時 間:
|
2013-03-至今
|
工作職責(zé) 工作業(yè)績:
|
海爾斯是國內(nèi)最大的體育用品生產(chǎn)基地,也是國內(nèi)田徑協(xié)會指定專用比賽產(chǎn)品。公司專業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有:田徑鞋、跑釘鞋、馬拉松鞋、足球鞋、籃球鞋、田徑服、運(yùn)動服等產(chǎn)品。。。
一、 行政管理:建立或完善廠規(guī)制度,推行ISO體系的運(yùn)作;做到人人有職責(zé)、事事有程序、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、體系有監(jiān)督、錯誤有糾正的高標(biāo)準(zhǔn)管理理念。
二、人事管理:挖掘人才,以選人、用人、管人、育人、勵人、留人為準(zhǔn)則,組建完美團(tuán)隊;為(企業(yè))公司創(chuàng)造‘客戶滿意’‘員工賺錢’‘企業(yè)發(fā)展’的全新局面。
三、生產(chǎn)及品質(zhì)管理:
1:擬定生產(chǎn)計劃,建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),提高生產(chǎn)內(nèi)部控制力度,根據(jù)編制的生產(chǎn)計劃進(jìn)行全面追蹤,掌握進(jìn)度。
2擬訂崗位責(zé)任制,督導(dǎo)各生產(chǎn)部門的作業(yè)質(zhì)量及成本管控,制定績效考評方案。
3:負(fù)責(zé)主持新型試做會議,樣品審核、確認(rèn),參照(客戶提供樣品)提出合理建議和作業(yè)方案,擬定或完善產(chǎn)品質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)。
4:精通制鞋行業(yè)的全套流程管控(從樣品開發(fā)至定時交貨),有能力調(diào)解生產(chǎn)中各‘突發(fā)’事件。
5:定期培訓(xùn)部門管理人員及職工的生產(chǎn)品質(zhì)意識,提高職工綜合素質(zhì)。
6:負(fù)責(zé)監(jiān)督廠區(qū)'6S'運(yùn)作成效,強(qiáng)化推行ISO質(zhì)量體系的運(yùn)作,溝通、執(zhí)行能力交強(qiáng)。
|